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    食堂承包

    2024-07-20 17:03 807

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    一(yī)、单位食堂自(zì)营(yíng)与承包比较(jiào)

    项(xiàng)目(mù)单位自营         承(chéng)包(bāo)管理原料采购不(bú)能形成规(guī)模采购、价(jià)格较高,并(bìng)且需每日现金采购,增加了(le)企业的现金流量等诸多(duō)弊(bì)端        因是(shì)承包管理,只需监督、无须直(zhí)接管理(lǐ)。专业公司管(guǎn)理(lǐ)规范化、保证了人力(lì)资源(yuán)利(lì)用率。食堂管理配置专门的管理人员,造成人才浪费,且需负担管(guǎn)理费用。        统一采购配送,形(xíng)成采(cǎi)购规模(mó)化、专业化,能降(jiàng)低原材料(liào)成本,保证原材料质量(liàng)。菜谱烹饪技术一成不变,无专(zhuān)业人员研究膳食搭(dā)配(pèi),品种单调(diào)。        专业营养师(shī)研究(jiū)菜谱,营养搭配均(jun1)衡,能不断推出新的(de)品种。卫生缺少相应的(de)管理(lǐ)机制,员工没有责任感,卫生差(chà)。        有较好的管理监督机制和奖惩制度,员(yuán)工分工明确,能保持良好的(de)卫(wèi)生(shēng)状况(kuàng)。服务因是本企业员工,缺乏服务(wù)意识,管理封(fēng)闭,难(nán)以及时改(gǎi)善运营状况。        有较强的责任感、良好的(de)服务意识,能不(bú)断听取员工意见和建议,及时作(zuò)出改善方案。

     二、如果由我方(fāng)承包,如(rú)何才能(néng)让(ràng)贵方感到放心(xīn)呢?     

           我们(men)认为(wéi),贵方(fāng)领导最(zuì)关心(xīn)的不(bú)外乎两个问题。一是卫生,二是安全。
           首先,就卫生方面,我们对贵方(fāng)的承诺是,提升(shēng)卫生档(dàng)次,力争全(quán)年(nián)上级检查合(hé)格率达到100%。具体措施是:
           1、上岗之(zhī)前办理全员(yuán)健康证,复印件上(shàng)报贵方。
           2、利用(yòng)寒假对新员工进(jìn)行岗(gǎng)前(qián)培训,对老员工(gōng)进行再培训,凡卫生(shēng)知识考核不合格的不得上(shàng)岗。
           3、比照北京(jīng)市食品卫生量化(huà)分级(jí)管(guǎn)理(lǐ)A级食(shí)堂标准,一(yī)个部位(wèi)、一个环(huán)节地找差(chà)距,弥(mí)不(bú)足,逐步进行完善。
           4、所有(yǒu)食品制作完毕后(hòu),均由食堂(táng)经理、厨师长(zhǎng)执行(háng)《品尝制度(dù)》和《食品留样制(zhì)度》,凡卫生和质量不达标的饭菜一律严禁售卖。
           5、与所(suǒ)在地区卫生监督部门及(jí)时沟通(tōng)和联系,需求(qiú)指导和支持。
           6、设立(lì)卫生(shēng)曝光栏,充分接受贵方有关部门和就餐人员(yuán)的监督。
           其次(cì),就(jiù)安全方面,我们的承诺是(shì),责任一(yī)步到位,不留(liú)死角。主要措施是(shì):
           1、开业初(chū)我们会将食堂所用员工花名册连(lián)同身份证、暂住证等复印件(jiàn)报(bào)贵方有关(guān)部门备案。
           2、我们将与(yǔ)所属员工层层签订《安全责任保证书》,通过落实各项(xiàng)安全(quán)制度,进一步提高员工对食(shí)堂(táng)安全、卫(wèi)生及自我保护的(de)意识。
           3、加强日常监督和检(jiǎn)查,消除事(shì)故隐患。我们建立了各网点(diǎn)互查制度,每月进行一次。对查出来的问题(tí),由公司质检人员督促整改。
           4、我(wǒ)们将制订(dìng)食堂突发(fā)事故处理应急(jí)预案,未雨绸(chóu)缪, 力争把事故造(zào)成的(de)损失和(hé)影响(xiǎng)降到最低程度。

    三、如果由我方(fāng)承(chéng)包,如(rú)何才能(néng)达(dá)到双赢呢(ne)?
           1、必须要让贵方就餐人员受益。否则,我方将无法长久(jiǔ)立足。我们对贵方承诺(nuò)的(de)目标是:每半年(nián)通过问卷(juàn)调查,大家对饭菜的满意率80%;大家对服务的满意率100%。如何才能(néng)达到这一(yī)目标呢?具体做(zuò)法是:
           ①保持伙食(shí)价格基本稳(wěn)定,一年四(sì)季不涨价。同时价(jià)格(gé)结构要合理,以充分兼顾低(dī)消费水(shuǐ)平的就餐群体。我们(men)承诺:所有(yǒu)食品价格(gé)最高不超过12元,最低价格为0.50元(yuán),每餐中低(dī)档食品数量至少占70%。
           ②小吃食品价格必须低于外部餐(cān)厅或饭(fàn)馆的平均价。
           ③伙食品种要丰富,经营手段(duàn)要灵活,不能太单一太死板。为增加食堂吸引(yǐn)力,我(wǒ)们承(chéng)诺:所有(yǒu)伙食品种每周(zhōu)设置不重样,每月都(dōu)要有一项就餐优惠新举措,每半年就餐氛围都(dōu)要有一(yī)个新变化。让(ràng)食堂始终处于(yú)动态竞争之中,让食堂时刻被贵方人(rén)员所关(guān)注(zhù)。
           ④严把口味质量关(guān)。所(suǒ)有菜品一律采用小炒。
           2、我方必须要(yào)取得利润(rùn)。否则,公司(sī)将无法生存。但是,我们(men)也时(shí)常告戒下(xià)属员(yuán)工,单位食堂不是赚(zuàn)大(dà)钱的地方。因此(cǐ),多年来,我们的一贯原则是:低价运营,以(yǐ)质取胜,薄利多销,细水长流。此外,还有两条措施(shī):
           ①我们(men)与当地县劳动部门(mén)的教育培训机构签订了劳动用工协议(yì),可在(zài)一(yī)定程度上降低人员工资费(fèi)用支出。
           ②实(shí)行源(yuán)头和(hé)规模采购。我公司加盟合作的蔬菜(cài)种(zhǒng)植(zhí)、水产(chǎn)、家禽养(yǎng)殖农场以及(jí)在北(běi)京周边地区所建立的物(wù)流(liú)配送基地(dì),均(jun1)能在第一时间内将(jiāng)最(zuì)优(yōu)质(zhì)最便宜的原(yuán)材料最先(xiān)送达各个经(jīng)营网点。正(zhèng)因为(wéi)具备了这样(yàng)的优势,我们可(kě)以大幅度降低(dī)原材料成本。  
           诚实、守信、重义(yì)气历(lì)来是宋江故里(lǐ)——山(shān)东(dōng)郓城人的传统秉性。如(rú)果(guǒ)贵方食堂由我方承做,我们(men)将会对得起贵(guì)方的(de)选择、领(lǐng)导的信任和自己的良心。有多年单位食堂(táng)工作经(jīng)验的支撑,有一支(zhī)与时俱进的知识性团队做后盾,我们有信(xìn)心(xīn)、有能力把(bǎ)贵(guì)方食堂工作做的更好、更出(chū)色。
           如果您选择了我们,就选择了(le)放心;
           我们将会用事实证明,
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